OBJETIVO PRINCIPAL: Brindar apoyo integral a la Vicepresidencia Ejecutiva en la gestión de proyectos estratégicos, mediante el análisis de información clave, la elaboración de herramientas de soporte para la toma de decisiones y el acompañamiento en espacios de articulación interna y externa.

• Elaborar modelos financieros avanzados orientados a la evaluación integral de proyectos, inversiones, fusiones, adquisiciones y procesos de optimización operativa, aplicando metodologías de valoración, proyección y análisis de sensibilidad.

• Evaluar proyectos estratégicos y operativos, mediante el análisis de su viabilidad técnica, financiera, regulatoria y de impacto organizacional, garantizando la coherencia con los objetivos corporativos.

• Preparar presentaciones ejecutivas de alto nivel destinadas a juntas directivas, inversionistas, comités internos y aliados estratégicos, asegurando la precisión, consistencia y claridad de la información presentada.

• Acompañar a la Vicepresidencia Ejecutiva en reuniones estratégicas, realizando la toma de notas, estructuración de acuerdos, consolidación de compromisos y seguimiento a los planes de acción derivados.

• Supervisar la ejecución de proyectos estratégicos, velando por el cumplimiento de los plazos, presupuestos, indicadores de desempeño y resultados esperados, e identificando oportunidades de mejora.

• Diseñar y consolidar reportes ejecutivos e indicadores clave de desempeño (KPIs) que faciliten el monitoreo de la gestión y la toma de decisiones por parte de la alta dirección.

• Realizar estudios de benchmarking sectorial y análisis competitivo, identificando tendencias, mejores prácticas y oportunidades que fortalezcan la posición estratégica de la organización.

• Coordinar la interacción con las distintas áreas funcionales, recopilando y validando información crítica, garantizando la consistencia de los supuestos y promoviendo la alineación de iniciativas transversales.

• Identificar, analizar y gestionar riesgos y oportunidades asociados a proyectos o iniciativas corporativas, mediante evaluaciones técnicas, financieras y regulatorias que respalden decisiones informadas.

• Actuar como enlace estratégico entre la Vicepresidencia Ejecutiva y las demás áreas de la organización, asegurando una comunicación efectiva, una adecuada articulación interdepartamental y la alineación con los objetivos institucionales.